當涉及到科學和醫(yī)學動畫時，只有具有各自小眾背景的特定團隊才能完成制作任務。在這類媒體資產(chǎn)方面的專業(yè)知識是選擇要雇傭的團隊的首要因素。以下是創(chuàng)意團隊制作醫(yī)療動畫的5個關鍵提示。

　　然而，除此之外，你的專家團隊還應該在一些基本的動畫制作方面很有技巧。特別是，它應該能夠:

　　解決未來動畫的基本方面(特點長度，整體視覺風格，以及向公眾傳達的方式);

　　對專題的特定主題進行研究，根據(jù)搜集到的信息撰寫腳本;

　　提供吸引眼球的視覺設計;

　　制作高質(zhì)量的動畫資產(chǎn);

　　處理基本的音頻元素(音樂、畫外音等)。

　　在開始工作之前，您和團隊應該編寫一個項目計劃，突出顯示某些檢查點，在這些檢查點上，您將檢查正在進行的工作，以及已經(jīng)完成的資產(chǎn)。定期檢查對于精確地達到預期的結果是很重要的。他們還讓你討論并在工作中留下筆記，這就像在你未來視頻的整個基礎上添加你的觀點和愿望的主要磚塊。一個真正的專業(yè)團隊還應該能夠澄清每一個細節(jié)，所以不要羞于向你雇傭的專家詢問每一個不清楚的細微差別。

　　1. 準備階段

　　通常開始你的科學動畫項目的方法是形成和討論一個創(chuàng)造性的摘要，其中你的主要任務參考，項目目標，和愿望是指定的。所有最初的細微差別都可以在現(xiàn)場會議或電話會議期間解決。你也可以在簡報的最后加上一份總結問卷。在與團隊的溝通或進一步的工作流程中出現(xiàn)的所有重要說明也應該添加到簡要和任務參考中。

　　2. 最后期限

　　即使您對最終產(chǎn)品的發(fā)布沒有嚴格的截止日期，也應該為一個結構清晰的后續(xù)工作流設置項目截止日期。你可以為項目的主要部分設定截止日期——例如，故事，設計，聲音混合等等。需要一個計劃良好的項目時間表來進行定期的討論和澄清，其中可能還包括與涉眾的簡報。但是，一定不要催促藝術家。給他們一些創(chuàng)意空間可能會產(chǎn)生最好的最終產(chǎn)品。

　　3.故事情節(jié)

　　你的醫(yī)療動畫腳本是你的全長動畫的基礎。你需要看看視頻中所有的要點是否都以一種清晰、徹底、引人入勝的方式傳達。編寫腳本最廣泛使用的方法是通過a /V表，其中在一列中指定腳本本身和對它的注釋，在另一列中描述科學動畫的匹配部分。

　　在創(chuàng)意團隊中，每一個其他的專家編劇都是從一個新構思的故事開始，所有其他的細節(jié)和主要信息都圍繞這個故事展開?；旧?，任何故事情節(jié)都由三個一致的部分組成:

　　介紹——介紹整個視頻的基本問題或要點;

　　故事中心——對問題的解決方案進行了詳盡的描述，并提供了主要的信息流程;

　　結束——解決方案已經(jīng)實現(xiàn)，最后的結果被描述為一個迷人的收尾工作。

　　當你對你的主角有了一個清晰的認識——就是那個遇到問題并在視頻中尋找解決方案的人，這是一件很棒的事情。它可以是客戶、特性所面向的特定利基的代表，或者任何其他相關字符。這里最重要的是要產(chǎn)生適當?shù)挠绊憽愕哪繕耸鼙姂撃軌蛞阅撤N方式與角色產(chǎn)生共鳴，或者在分享有價值的專業(yè)知識時認可他們的權威。

　　作為一種選擇，你可以分離視覺內(nèi)容和主要流程，如果信息，傳達主要的故事線，而畫外音翻譯所有的“原始”信息或反之亦然。

　　4. 視覺設計與動畫

　　科學的動畫制作團隊可以使用各種方法進行視覺設計和動畫本身。一些最廣泛使用的方法，以保持一切結構化和清晰的客戶包括:

　　情節(jié)串連圖板-視覺草圖或原始文本描述和動作或情節(jié)轉折的筆記是由一幀一幀組成的。每頁4-6個這樣的框架應該是一個好的故事板格式;

　　Moodboard—可視化資產(chǎn)(圖像、調(diào)色板等)的集合，幫助形成功能的整體視覺方向;

　　角色設計-如果你決定你的醫(yī)療動畫應該有一些主要的英雄類型，這個角色的設計也是一個基本的和主要的方面來處理;

　　風格框架——單一的靜態(tài)框架，盡可能接近最終的設計，并指出主要的特點是實現(xiàn);

　　動畫-這種方法允許設置時間，您未來的視頻定時故事板幀根據(jù)配音;

　　布局動畫-一個視覺布局，其中最重要的設計部分是實現(xiàn)而布局還沒有被動畫;

　　草圖動畫-一個粗略的動畫流程，需要拋光和完成，以啟動最后的功能。

　　5. 客戶說明和澄清

　　作為一個客戶，你不僅要保持聯(lián)系，而且要及時了解產(chǎn)品的所有細節(jié)和細微之處。你還應該提供你的輸入，并給出創(chuàng)意團隊工作的某些方面的筆記，以期待你心中所想的結果。有幾種有效的方法可以指定更正:

　　指派一個負責人。有一個能幫助你將你的筆記和想法傳達給整個醫(yī)療動畫創(chuàng)作團隊的經(jīng)理是件好事。單獨交付所有這些重要的信息可能會在有效地將某些細節(jié)傳遞給特定的團隊成員時產(chǎn)生問題，因為至少有兩個這樣的團隊成員。

　　軟硬兼?zhèn)?。當涉及到科學動畫，你將提供的大多數(shù)筆記和更正將是至關重要的。然而，在軟筆記和硬筆記之間切換是一個很好的做法，軟筆記是一種“接受或放棄”的更正，而硬筆記則是應該嚴格考慮的要點。因此，當你希望為創(chuàng)意團隊的表現(xiàn)設定總體方向時，你可以采取溫和的態(tài)度;當你確信必須做出具體的修正時，你可以采取強硬的態(tài)度。

　　突出你所有的想法。無論我們討論的是哪個方面——一般的信息還是特性的視覺風格——永遠不要保留你的想法。您是最了解您的特性需要傳遞的信息的人。至于視覺部分，請記住，你正在與經(jīng)驗豐富的創(chuàng)意專家一起工作，盡管如此，他們可能并不完全熟悉你的特定TA或公司風格——在這方面，任何想法都不應該保留。